重要 KPI を カード グラフ テーブル で 表示 し 日次 しきい値 を 超えた ら アラート を 飛ばします。 セグメント 切替 と ドリルダウン で SKU 倉庫 チャネル 別 の 変化 を 即時 に 確認。 会議 前 の 集計 作業 を 自動 化 し 対話 と アクション に 時間 を 投資 できる チーム を 実現 します。
商品 別 原価 送料 手数料 包材 コスト キャンペーン 費 を 受注 単位 に 配賦 し 粗利 を 毎日 可視 化 します。 倉庫 別 作業 時間 と エラー 再作業 を 捉え 改善 余地 を 特定。 売上 が 伸びているのに 現金 が 残らない 症状 を 早期 に 発見 し 手を 打てる よう になります。
プロモーション で 受注 は 増加 した が 返品 率 と 出荷 リードタイム が 悪化 した 事例 を 分析 します。 在庫 バッファ 設定 と ピッキング 動線 変更 により 翌月 SLA が 回復。 数字 と 現場 の 事実 を 結びつけた 振り返り が 次 の 成功 確率 を 高め 学習 速度 を 上げます。